Мы в социальных сетях

Интервью

Доктор для денег

Тема сохранения и увеличения своих финансов актуальна во все времена. А сейчас тем более.

Опубликовано:

,

Муниципальная газета ЦАО встретилась с Игорем Исаевым, сооснователем финансовой компании «ФБ Август», чтобы поговорить о правильном распоряжении своими деньгами с помощью доверительного управления. Для нас показательно, что за 25 лет своей деятельности компания благополучно пережила финансовые кризисы 1998 и 2008 годов и продолжает помогать своим клиентам наращивать «финансовые мускулы».

Игорь Исаев. фото предоставлено АО «ФБ Август»

Редакция газеты расспросила о выборе финансовых инструментов для человека,  имеющего «свободные» 500 тысяч рублей: как правильно их вложить, на что обратить внимание и как вообще всё работает? Итак, коротко о важном с Игорем Исаевым:

О международной практике в российских реалиях

Россия вступила на путь рыночных отношений и уверенно по нему движется. Это нелёгкий путь, и велосипед в данном случае придумывать не надо: всё уже придумано и опробовано. Международными коллегами и партнёрами набито большое количество шишек. Управляющие компании в США, Японии, Европе пережили гораздо большее количество финансовых кризисов. Мы лишь стараемся внедрить подобные правила игры и стараемся работать так же консервативно для наших клиентов в России.

О разнице между управляющей компанией и финансовым брокером  

Брокер предоставляет только возможность приобретать те или иные бумаги на фондовых биржах России и международных площадках, а управляющая компания «берёт вас в доверенность»: открывает вам брокерский счет и управляет вашими денежными средствами на вашем счете у того или иного брокера за оговоренное в договоре вознаграждение.  Это договор, он регулируется Банком России, но по своей сути это доверенность на управление брокерским счётом.

Закон устанавливает дополнительные требования к управляющей компании, от которых её клиент только выигрывает: это и налоговый агент, и ежемесячная отчетность от управляющего и многие другие плюсы, которые брокер или другое физлицо своим клиентам предоставить не сможет.

Фото Pixabay.com

О конфликте интересов

В отличие от международной практики, в России большинство управляющих компаний аффилированы с финансовыми холдингами, банками и брокерскими компаниями. А это конфликт интересов. По нашему убеждению, управляющий никаким образом не должен быть аффилирован ни с банком, ни с брокерской компанией.

У брокера и управляющей компании совершенно разные задачи – у него в уставе указано получение прибыли от комиссии за продажу ценных бумаг своему клиенту, а для управляющей компании результат именно клиента гораздо важнее.

Любому банку в современной действительности чем ниже ставка по депозиту, которую он предложит, тем для него лучше. И это серьёзный конфликт интересов, которого сложно избежать, кроме как выбрать неаффилированную компанию.

Если вы пришли в управляющую компанию, то эта управляющая компания не должна называться также как банк, в котором вы обслуживаетесь, или также как брокер, в котором вы обслуживаетесь. Этот конфликт интересов на текущий момент присутствует во всех крупнейших банках страны. Например, в операционных залах банков предлагают облигации самого же банка по более выгодным ценам, чем другие облигации на российском рынке. Вы не думали, почему они предлагают более выгодные цены? Потому что из депозита вас «перекладывают» в собственные облигации банка, ничего не меняя ни в своём балансе и не учитывая ваши интересы как клиента, а учитывая только свои интересы получить ваши деньги в управление или использовать для кредитного плеча как можно более дешёвую ставку. Это самый важный момент, на который стоит обращать внимание именно в российской практике при выборе управляющей компании.

О консервативном подходе и рисках  

В международной и российской практике есть инструменты надёжнее банковского депозита. Это, например, облигации федерального займа России. Есть и более рискованные инструменты. Наши граждане могут использовать инструменты рынка ценных бумаг для сохранения и приумножения своего капитала. В текущее время это очень актуальная история.

В этом году, по информации Центрального банка, было открыто 3 миллиона брокерских счетов. Это практически столько же, сколько было открыто за предыдущие 25 лет работы фондового рынка России.

Мы связываем это количество с такими низкими депозитными ставками, которых мы ещё не видели в истории современной России. Нас как управляющую компанию настораживает такой всплеск, потому что, к сожалению, не все из тех, кто начали торговать на рынке ценных бумаг, выживут.

Ещё 3-4 года назад депозитные ставки банков были гораздо выше той доходности, которую могли бы предложить добросовестные управляющие компании. В среднем депозитная ставка была 13-15% годовых. Сейчас рынок очень сильно упал, и средняя ставка по депозитам составляет 4% годовых. Но даже в тот период времени, когда банки давали такую высокую доходность, такой финансовый инструмент был рискованным. И мы это чётко видим по количеству отозванных лицензий, по количеству санируемых банков уже по прошествии лет и анализа этих действий.

Вопрос по размещению своих денежных средств нужно решать в комплексе: нужно правильно выбрать брокерскую компанию, нужно правильно выбрать депозитарий, в котором хранятся ваши ценные бумаги. Если вы неквалифицированный инвестор, хорошо бы подобрать управляющую компанию, а не самому торговать на рынке ценных бумаг, потому что компания действительно может подсказать более правильные решения, нежели человек, который это сделает сам.

О преимуществах обращения в управляющую компанию

Фото Pixabay.com

На мировом рынке сейчас выставлено на торг 20 000 ценных бумаг. Как один человек, один брокер, может отследить и выбрать наиболее благоприятный портфель?

Никак. Один человек не сможет это сделать никак. Именно поэтому мы и предлагаем услуги доверительного управления. Я с ужасом представляю себе человека, который открыл себе брокерский счет, перевел туда деньги, сел перед терминалом и стал думать, какую же ценную бумагу ему на свои кровные сбережения купить. Как правило, люди выбирают двумя способами: либо кто-то из приятелей посоветовал что-то купить, либо «а поставлю-ка я на Норникель, вдруг пойдёт». Напоминает поход в казино: «А поставлю-ка я на красное». К сожалению, из этих трёх миллионов открывших брокерские счета кто-то разочаруется в рынке ценных бумаг и не него не вернётся. А кто-то поймёт, что доверять нужно профессионалам — управляющим компаниям — как это принято во всём мире.

Ни один индивидуальный брокер не в состоянии будет управлять счётом так, как это делает управляющая компания. Физически нужно будет отсмотреть все те 20 тысяч бумаг. Ситуация на фондовом рынке меняется ежесекундно, в одиночку это отсмотреть практически невозможно. В управляющей компании бизнес-процессы организованы так, что один человек отвечает за одну часть работы, второй за другую; машина агрегирует информацию и на её основании формируется инвестиционный портфель, разбитый на несколько финансовых инструментов. Это даёт возможности, которые упускают все, кто идут напрямую к брокеру.

О том, как правильно выбрать инвестиционную стратегию

Фото Pixabay.com

Прежде чем предложить ту или иную стратегию потенциальному клиенту, мы выясняем его потребности, возможностей и желания. Задача управляющей компании – в первую очередь сделать так, чтобы клиент получил то, что он ожидает: тот доход или тот риск.

В нашей компании есть стратегии, которые мы считаем более рискованными, но они для квалифицированных инвесторов.  Есть желающие поспекулировать на фондововм рынке, есть желающие получить адреналин от своих инвестиций — такие высокорисковые портфели имеют право на существование, но они только для тех людей, которые чётко осознают риски и которые приходят на фондовый рынок для получения этого адреналина.

Существуют стандартные стратегии инвестирования: есть более рисковые, есть менее рисковые портфели под конкретные жизненные ситуации. Мы подбираем индивидуально, иногда миксуя эти портфели. Большое значение играет возраст инвестора. Если приходит молодой человек, у которого ещё есть время заработать, мы можем предложить более рисковую практику, где доходность будет выше. Но при работе с пенсионными накоплениями, при работе с накоплениями граждан предпенсионного возраста мы, безусловно, подбираем достаточно консервативные портфели.

О правильном формировании инвестиционного портфеля

Мы формируем портфели от 500 тысяч рублей и достаточно сильно их диверсифицируем. Диверсификация – это наличие достаточно большого количества инструментов в инвестиционном портфеле гражданина. Мы стараемся вкладывать не более 15% инвестпортфеля в один финансовый инструмент или одну ценную бумагу. В среднем у нас в портфеле одного клиента 12 ценных бумаг.

Фото Pixabay.com

Что касается рисков, то любой инвестор в первую должен ответить сам себе на вопрос – какой горизонт инвестирования, на какой срок вы размещаете денежные средства. Если срок достаточно короткий, полгода-год, то действительно, банковский депозит может быть хорошим решением. При сроках инвестирования на более длительный срок, при долгосрочной стратегии, при анализе своих расходов и доходов более чем на год вперед, у нас появляется возможность сформировать инвестиционный портфель с доходностью гораздо выше, чем банковский депозит.

Басманный

Столичные оперативники задержали подозреваемого в попытке грабежа

Опубликовано:

,

«Сотрудники Отдела уголовного розыска ОМВД России по Басманному району совместно с коллегами из Управления уголовного розыска ГУ МВД России по городу Москве задержали мужчину, подозреваемого в попытке хищения двух дорогостоящих мобильных телефонов из организации путем грабежа», – сообщила заместитель начальника пресс-службы ГУ МВД России по г. Москве Екатерина Гузь.

Предварительно установлено, что злоумышленник, находясь в одном из магазинов по продаже мобильных телефонов и аксессуаров, воспользовался тем, что продавец отвлекся, и открыто похитил два дорогостоящих мобильных телефона известного бренда. После чего попытался скрыться на электросамокате, но продавец выбежал из магазина следом и помешал ему забрать с собой гаджеты.

В результате оперативно-розыскных мероприятий сотрудники уголовного розыска на 1-й Останкинской улице задержали подозреваемого – 42-летнего москвича.

По данному факту отделением дознания ОМВД России по Басманному району возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 30 УК РФ «Приготовление к преступлению и покушение на преступление», частью 1 статьи 161 УК РФ «Грабеж». В отношении фигуранта избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении.

Читать далее

ЖКХ

Благоустройство несет больше позитива чем негатива

Опубликовано:

,

Глава ГБУ «Жилищник Пресненского района» Серегей Орлов рассказал МГЦАО о том, почему самой острой проблемой благоустройства является отсутствие взаимопонимания и уважения к соседям, как нужно запускать проекты по преображению дворов, что делать с парковкой для резидентов и почему не нужно «покидать чат».

Тема благоустройства придомовых территорий много лет вызывает критичные и неодобрительные отклики у жителей ЦАО: постоянная неразбериха с управляющими компаниями, нехватка парковок, непонимание ответственности за собственное благоустройство и отсутствие осознанности при выборе проектов приводят к недовольству жителей многоквартирных домов и к полному отсутствию желания идти на контакт с «коммунальным» хозяйством. Так ли сложно стать друзьями с «коммуналкой»? На самые острые вопросы о благоустройстве ответил глава «Пресненского Жилищника» Сергей Орлов.

– Для большинства многоквартирников (МКД) Пресненского района проведено межевание территорий, что означает передачу компетенций по их благоустройству и обслуживанию самим собственникам жилых и не жилых помещений. На балансе префектуры лишь небольшое количество МКД, за благоустройство которых она отвечает и получает на это средства от города. Есть ли проблема недостаточного финансирования благоустройства дворовых территорий со стороны собственников?

– Работы по капитальному благоустройству дворовых территорий, которые мы проводим ежегодно, финансируются из средств в соответствии с Постановлением Правительства Москвы № 849-ПП от 26.12.2012 «О стимулировании управ районов города Москвы». Согласно данному постановлению, средства выделяются только на территории, находящиеся на балансе Департамента городского имущества, одним словом, на балансе ГБУ «Жилищник Пресненского района», а территории, находящиеся в общедолевой собственности, благоустраиваются за счёт средств собственников многоквартирного дома. То есть собственники самостоятельно находят подрядные организации и заключают соглашения, в данном случае, главный ОИВ (орган исполнительной власти) района – Управа, согласовывает предложенные проекты благоустройства, а контроль за соблюдением норм и правил работ осуществляет Объединение административно-технических инспекций города Москвы по ЦАО. Финансовый аспект, в случае благоустройства за счёт средств собственников, остаётся лишь между собственниками и выбранными ими подрядными организациями.

– Дворы Пресненского района не были рассчитаны на сегодняшнее количество личного автотранспорта. Нет и резидентного въезда в жилые районы ЦАО. В индексе нет требования обеспечения жителей парковочными местами, а интересы жителей нужно учитывать. Главы субъектов будут требовать исполнения нацпроектов, по их результатам оценивается эффективность работы. Индекс требует объектов досуга и малых архитектурных форм, а население требует учета интересов, ему нужны парковочные места и нет дела до нацпроектов. Удается найти баланс при проектировании благоустройства дворов в этом вопросе или проблема только усугубляется?

– Проблема увеличения парковочного пространства как всегда остра и актуальна для всех округов нашего города, особо ярко это выражено в центральном округе: точечная застройка практически не оставляет свободных пространств для обустройства новых парковочных мест. При благоустройстве дворовых территорий мы руководствуемся нормами и правилами проведения работ, и, в первую очередь, пожеланиями жителей. Если есть возможность увеличить парковочное пространство, не нарушая действующих законов, то мы это делаем. При проектировании дворовых территорий мы согласовываем с жителями возможные варианты решения, например варианты по уменьшению излишне широких тротуаров, чтобы увеличить парковочные пространства, или же вовсе убираем неиспользуемые тропинки, а за счёт перевода асфальтобетонных покрытий в газон, делаем дополнительные парковочные карманы. Мы всегда учитываем интересы жителей.

– Сейчас в России часто проводят онлайн-голосования по проектам благоустройства дворовых территорий с целью формального соблюдения требований вовлечения населения в процесс благоустройства. Жители сами выбирают лучший проект. Но это относится к предложениям, которые получают целевое финансирование по «субвенции» из федерального бюджета, и их немного, при этом сами требования по вовлеченности распространяется на все проекты. Как это отражается на работе Пресненского Жилищника?

– Да, привлечение населения к обсуждению и участию в комплексном благоустройстве дворовых территорий это неотъемлемая часть нашего рабочего процесса, ведь наша работа, в первую очередь, направлена на конечного потребителя – жителя дворовой территории. Всё что мы благоустраиваем – это то, с чем будет жить и пользоваться житель и его дети и внуки, поэтому мы не проводим типовые онлайн опросы, а создаём полноценные группы в мессенджере WhatsApp по каждой благоустраиваемой дворовой территории, где происходит общение между конечными потребителями – жителями и заказчиками работ ( ГБУ «Жилищник Пресненского района») в присутствии контролирующих органов ( Префектура, Управа, депутаты МО). Чат создаётся на этапе проектирования дворовой территории, когда идёт обсуждение непосредственных видов работ. После согласования альбома благоустроительных решений, мы берем паузу на время проведения конкурсных процедур, и после определения организации – победителя, мы возобновляем общение в чате от начала проведения благоустройства до его завершения. Но даже после завершения благоустроительных работ, чат остаётся существовать до следующего лета, чтобы мы понимали, что все работы выполнены хорошо и наше общее благоустройство несет больше позитива чем негатива.

– А как вообще формируется проект благоустройства дворовых территорий в Пресненском районе? Жилищник предлагает несколько вариантов и один из них принимается жителями, или же от пресненцев, через уполномоченное лицо, поступают пожелания, предложения и жалобы, и на их основе формируется проект благоустройства?

– Формирование проекта благоустройства происходит в несколько этапов. На первом этапе мы проводим ознакомительную встречу, где представляемся жителям и объясняем наши возможности в плане благоустройства, там же создаём группу в WhatsApp, и 2-3 дня наполняем её жителями, которые хотят участвовать в благоустройстве своего двора. На втором этапе мы ведем рабочий диалог по каждому элементу дворовой территории: расширение или уменьшение существующих площадок (детские, спортивные), изменение направлений пешеходных тротуаров, виды озеленения, установка дополнительных опор освещения, и, конечно же, парковочные места. Если на каком-то этапе согласования мы понимаем, что мнения разделились и появились разногласия, то предлагаем жителям провести ОСС ( общее собрание собственников), где в официально оформленном протоколе будет отображено итоговое решение по спорному вопросу. На последнем этапе мы собираем все согласованные элементы (листы альбома согласования) в один проект благоустройства, и передаём для подписания ответственному лицу (лицам) от дворовой территории. После подписания альбом сканируется и размещается в группе благоустройства дворовой территории.

– Есть ли на сегодняшний день какие-то факторы, которые регулярно приводят к производственным коллизиям в процессе благоустройства дворовых территорий?

– Да, к сожалению, в любой бочке мёда можно обнаружить ложку дёгтя: от момента согласования альбома благоустройства до перехода к непосредственным работам по благоустройству проходит от 6 до 8 месяцев, за этот период мнения и желания жителей могут измениться, и мы не всегда можем выполнить новые пожелания, в первую очередь это касается МАФ (малые архитектурные формы), ведь в техническом задании к госконтракту прописаны требования которые уже нельзя изменить, а расторжение госконтракта и создание нового занимает слишком много времени и несёт неоправданные финансовые убытки. Это же касается и размеров площадок под МАФ — все они рассчитаны с соблюдением норм безопасности, и при замене одного на другой, более габаритный, придётся увеличивать площадку, а объёмы не заложены в финансирование госконтракта. Если говорить в общих чертах, то самая острая проблема – это отсутствие взаимопонимания и уважения к соседям среди жителей дворовой территории.

– Как в последнее время изменились пожелания жителей к благоустройству дворовых территорий, есть ли какие-то тенденции, которые можно отметить?

– Самым главным пожеланием жителей, в последнее время, является желание максимально озеленить дворы. Мы, как заказчики работ, поддерживаем и развиваем эту тенденцию и по мере своих возможностей. При производстве мы демонтируем старое садовое ограждение, и на его месте устраиваем плотную посадку кустарников для формирования живой изгороди. Еще более ответственно подходим к работам по капитальному ремонту газонов и к выбору самого посадочного материала, который использует подрядчик.

– По вашим ощущениям, дворы МКД ЦАО и Пресненского района, в частности, которые имеют больше утилитарный характер (парковочные места, инженерные коммуникации на поверхности, большая площадь открытых грунтов для стока дождевых и талых вод и т.д.), будут в обозримом будущем перепроектироваться под рекреационные, досуговые зоны, где акцент сместится в сторону общественных пространств и удобства жителей? Слышны ли сегодня от населения и властей пожелания двигаться в этом направлении?

– Не секрет, что дворовые территории вновь возводимых МКД выглядят иначе, в таких дворах жители охотно проводят время, что является очевидным и не нуждающимся в отдельном доказательстве фактом, свидетельствующем о востребованности дворовых территорий и шире, общественных пространств, такого типа. Понятно, что дворы ЦАО имеют свою специфику и ограничения, но с этим можно работать, если есть решимость. Я думаю, такое решение принимается не в рамках дворового благоустройства. Сейчас в ЦАО и непосредственно в Пресненском районе по программе реновации сносятся старые дома, и на их месте планируется строительство новых домов с проработанными элементами благоустройства и инфраструктуры. И такие проекты проходят многоэтапные публичные слушания и всегда корректируются исходя из пожеланий самих жителей.

Фото: личная страница Facebook

Читать далее

Интервью

Совет депутатов Пресни поможет разобраться с благоустройством и ЖКХ

Опубликовано:

,

Председатель Совета депутатов муниципального округа Пресненский Дмитрий Юмалин рассказал МГЦАО об инициированном в июле этого года Общественном Совете. Жителям Пресни будут помогать разбираться в юридических вопросах, консультировать по вопросам благоустройства, ремонта, жилищно-коммунального хозяйства и т.д. В совет войдут председатели советов домов, которых выбрали сами жильцы.

 – Дмитрий почему вы решили создать общественный совет?

– Общественный совет — это одна из форм местного самоуправления. Логично, что те граждане, для кого мы работаем, должны принимать самое непосредственное участие в жизни своего дома, двора, квартала, района. Ведь трудно принимать решения по самым актуальным вопросам района, не зная обратной связи. Но, забегая вперед, скажу, что не всякая обратная связь таковой является и представляет интересы большинства граждан.

– Почему эта инициатива актуальна для Москвы и России?

– Большой проблемой и нерешенной задачей в местном самоуправлении является абсолютное отсутствие профильной грамотности со стороны тех, кто «мечтает» стать депутатом. Как правило, в подавляющем большинстве случаев, в муниципальные депутаты люди идут, преследуя какие-то свои личные интересы и по прошествии времени понимают, что и тут надо работать (!!!), а в действительности муниципальный депутат – это социальная нагрузка, практически отсутствие какой-либо ответственности, ничтожная финансовая мотивация и по большому счёту непочётное звание. Доверие населения к муниципальным депутатам дискредитировано депутатами-политиканами и депутатами, решившими свои сиюминутные задачи или проблемы с помощью этого звания. От всего этого становится невыносимо досадно.

Однако унывает лишь ленивый.

Актуальность таких советов очевидна. Первое – это воспитание сознательных, ответственных собственников, заинтересованных в качественном, профессиональном управлении своей собственностью. Второе – формирование профессионального самоуправления района, формирование небезразличных граждан, умеющих, принимать взвешенные решения на основе полученных практических знаний.

– Кто может принять участие в работе совета?

– Я убежден, что принимать участие в подобных советах должны только те жители, которых на общих собраниях собственников МКД (далее – ОСС, ред.), выбрали в качестве Председателей Советов МКД. Почему так? Всё просто. Если предположим, Виктора Николаевича выбрали на ОСС Председателем совета дома – это означает, что за него проголосовал как минимум 51% собственников, а это достаточно для того, чтобы представлять собственников и от их лица официально взаимодействовать с органами исполнительной власти и местного самоуправления. И это правильно, так работает логика и здравый смысл.

В последнее время, всё чаще мы сталкиваемся с ситуациями, когда так называемые местные активисты, зачастую самопровозглашенные, с пеной у рта причиняют людям добро посредством своей бурной деятельности. И всё чаще оказывается, что этих самозванцев никто вообще не уполномочивал на какие-либо действия. От неуёмного желания стать звездой вечернего прайм-тайма на каком-нибудь телеканале, у таких активистов притупляется чувство реальности. Это опасно, т.к. они начинают причинять реальный вред окружающим.

– Кого интересует участие в совете?

– В первую очередь интерес должны проявлять сами Председатели Советов МКД, т.к. в рамках совета будут организованы встречи с руководителями городских структур прямо или косвенно связанных с жизнью в городе и районе. Планируется организация разъяснительной работы по актуальным вопросам жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы, благоустройства и прочего.

Думаю, что и сами жители должны контролировать работу своего Председателя и быть заинтересованными в его присутствии в Совете, ведь именно этому человеку они поручили представлять свои интересы.

– Кто подаёт заявки?

– Заявку подаёт сам Председатель Совета МКД, заполняет заявление, анкету, предоставляет копию Протокола ОСС о своём избрании и автоматически включается в Совет.

– Как будет функционировать совет?

– Совет будет функционировать на основе Положения о Совете. Распоряжение о создании совета и утверждении Положения о совете уже издано и направлено в Регистр нормативно правовых актов для размещения в бюллетене Московский муниципальный вестник.

Если говорить о структуре, то членом совета станет любой Председатель Совета МКД, подавший заявление, из их числа сами же члены Совета выберут себе несколько представителей от округа, который сформируют Президиум, члены Президиума выберут себе Председателя, заместителя председателя и секретаря. Конструкция проста и максимально прозрачна и понятна.

Полномочия совета прописаны в Положении и ограничены законодательно полномочиями местного самоуправления.

– Как туда записаться и когда совет начнёт работу?

– Официально Совет существует с 07 июля 2021 года на основании Распоряжения главы МО №55-РГ. На официальном сайте муниципального округа Пресненский появился раздел с информацией о совете и со ссылками на необходимые для регистрации документы, там же можно посмотреть, кто уже вошел в состав и от какого МКД. В этом разделе будет публиковаться вся документация и информация относительно работы совета.

– Как решения, принятые советом, будут влиять на муниципальную политику города?

– Относительно решений Общественного совета. Решения ОС – носят рекомендательный характер, однако такие рекомендации имеют достаточно серьёзный вес, чтобы на их основе Совет депутатов принимал свои нормативно-правовые акты. Надеюсь, что такая инициатива позволит в дальнейшем формировать профессиональные советы депутатов, увеличит вовлеченность населения в решение вопросов местного значения и так необходимая реформа местного самоуправления пойдет по пути эволюции, а не революции.

Читать далее

Trending

©2019 – 2021 МГЦАО
©2021 ИА Московское информационное бюро, (св-во о регистрации ИА №ФС77-80638 выдано 23.03.2021 г. Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (РОСКОМНАДЗОР)).
Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.