Мы в социальных сетях

Городская среда

Понеслось давно по трубам: блеск и нищета инфраструктуры патриарших

Опубликовано:

,

Часть 1.

Патрики – культовое место столицы, одно из самых любимых пространств в центре города для досуга и отдыха. Несколько лет назад район обзавелся ресторанным кластером, который с каждым годом привлекает все больше горожан и скандалов. Жители Патриарших неоднократно проявляли недовольство шумом в вечернее время и бесконечными пробками. Многие СМИ освещали эти конфликты «глазами прохожих». МГЦАО же решила посмотреть на ситуацию “со двора”, глазами местных жителей — поводом послужило затопление канализационными нечистотами подвала многоквартирного жилого дома (далее — МКД) на Малой Бронной, 16. Уже третий раз за год.

© МГЦАО / Подвал дома 16 на Малой Бронной улице.

Нечистую ситуацию на Патриках под личный контроль взял глава управы Пресненского района Александр Валентинович Михайлов, благодаря чему удалось оперативно исправить последствия аварии, откачать воду из подвальных помещений и провести санитарные мероприятия. Также сейчас продолжаются поиски и устранение не оптимальных инженерно-технических решений в канализационной системе района. Но подобные паллиативные меры не могут изменить ситуацию в лучшую сторону.

По словам местных жителей, во дворе их дома на Бронной расположен центральный коллектор, принимающий канализационные стоки со всего района: «Именно здесь и происходят постоянные подтопления подвала МКД №16 и розлив нечистот из многочисленных канализационных люков во дворе. Посетители ресторанов даже не подозревают по чему они ходят в своей дорогой обуви», — с некоторой иронией отметил житель дома Алесандр.

О том, как влияет на жизнь людей розлив канализационных масс во дворе жилых домов и вблизи точек общепита, говорить и вовсе не приходится: к примеру, детей родители не спешат отпускать погулять во дворе, потому что это опасно для здоровья. Если зловоние и грязь еще можно устранить механическим способом, то что делать с возможным заражением грунта болезнетворными микроорганизмами вследствие регулярных аварий, без специальной комиссии решительно непонятно.

Причина проблем с канализацией на Патриарших не в плохом обслуживании, и даже не в ветхости сети, она гораздо глубже. Дело в том, что инфраструктура района не рассчитана на такую нагрузку, как в количественном, так и в качественном плане. Многочисленные точки общепита утилизируют через канализацию большое количество жиров, твердых и полутвердых отходов, химикатов, нехарактерных для обычных домохозяйств. Канализация района попросту не справляется с такой нагрузкой.

Когда городские власти запланировали создать ресторанный кластер на Патриарших, они то ли не просчитали, то ли не приняли во внимание рекомендации компетентных специалистов и проигнорировали фактор неготовности инфраструктуры района к такой нагрузке и характеру использования, начиная с канализации и заканчивая дорожной сетью. Без замены и повышения пропускной способности канализационной сети района ситуацию не исправить, сколько не держи ее на личном контроле глава управы и руководители ответственных ведомств. У оператора на замену инженерных коммуникаций попросту нет средств, они не заложены в бюджет организации и изыскать их в рамках собственного бюджета негде.

К тому же столь крупные проекты наиболее эффективны тогда, когда они корреспондируют с другими проектами, предполагающими масштабные земляные работы. Это снижает стоимость производства работ и неудобство для жителей района. А для столь масштабной задачи требуется медиатор в лице городских властей для организации слаженной работы ответственных ведомств и подрядных организаций.

А еще нужны средства, большие. И план, ведь расходы нужно вписать в бюджет, в идеале, распределив нагрузку между городом и частными инвесторами. А для этого требуется стратегия развития района, в которой будут учтены интересы всех заинтересованных сторон, в том числе жителей, заложены взаимные обязательства, объём работ, сроки и источники финансирования.

С планом, судя по наличной ситуации, какие-то проблемы, или его вовсе нет. В районе царит анархия, где субъекты отношений как-то договариваются друг с другом, и в такой борьбе москвичи оказываются в проигрышном положении в силу простого, но незыблемого правила — диффузное большинство проигрывает сплоченному меньшинству.

Некоторые арендаторы помещений при обустройстве очередного ресторана выбирают путь не компромиссов, а конфронтации и продавливания собственных интересов в ущерб жителям.

© МГЦАО / Электрический шкаф дома 25/20 стр.1 на Спиридоновке.

Как рассказал МГЦАО уполномоченный председатель совета МКД на Спиридоновке 25/20 стр. 1, у них сложилась именно такая ситуация: дом небольшой, на первом этаже располагаются два ресторана. Некоторое время назад владелец помещений самовольно заменил электрические автоматы в общедомовом вводно-распределительном устройстве (ВРУ), повысив мощность в два-три раза сверх установленной для дома. В результате сгорел сперва один, затем второй приходящий электрокабель, питающий МКД. После этого начались постоянные ремонты, сменилось два ресторана. После чего пришли новые арендаторы с известными именами и начали готовить к открытию очередной ресторан.

Была подана заявка, город одобрил и за деньги налогоплательщиков провёл новый кабель. После чего, как только новое кафе открылось, сгорело оборудование повышенной мощности ВРУ и эксплуатирующей организацией ГБУ «Жилищник Пресненского района» было установлено оборудование нормативной мощности 80 А. После этого автоматы начали регулярно гореть, а дом или часть дома обесточиваться. Жильцы отнеслись к этому ожидаемо негативно, ведь дому уже сто лет, он имеет перекрытия смешанного типа, много дерева, а несколько лет назад даже горел по вине ресторана.

По словам председателя правления, еще на этапе ремонта уполномоченные жильцами лица провели переговоры с организаторами нового ресторана и попросили о выполнении трёх условий — не переносить вход в ресторан, не устраивать гриль на открытом огне и ограничить шум ресторана, в том числе, мощность аудиопотока оборудования.

© МГЦАО / Урна у входа в дом 25/20 стр. 1 по улице Спиридоновка.

На все три пункта новые господа-рестораторы ответили отказом, предложив вместо этого встретиться и договориться решить вопросы финансово. Старший по дому ответил, что жильцы солидные и нормальные люди и ничего финансово решать не будут, а предпочитают спокойно жить в своем доме. В свою очередь, рестораторы прямо сказали, что пришли сюда зарабатывать деньги. Так возник конфликт интересов жильцов и рестораторов, начались постоянные клинчи. Вход перенесли прямо под окна спален, невзирая на проект здания и то, что оно является формирующим архитектурный облик района. У входа постоянно курят и шумят, в гриле полыхает огонь, чад от которого мощные вытяжки с гулом выдувают под окна жителям. Установили четыре дополнительных кондиционера, которые даже по техпаспорту превышают максимально допустимый уровень шума. Три предписания Роспотребнадзора привести уровень шума к нормативному попросту проигнорировали. Были за недавнее время и протечки канализации с подтоплением МКД, и прорыв труб отопления, при котором чудом удалось добраться до вентиля только благодаря тому, что в ресторане еще оставался персонал. А дело в том, что владелец нежилых помещений на первом этаже каким-то образом согласовал с Мосжилинспекцией и возвел пристройку, которая блокирует доступ собственников в подвал и к общедомовым инженерным коммуникациям. А это грубое нарушение норм и правил, к тому же, наглое отчуждение общей собственности жильцов МКД в пользу одного собственника, что недопустимо.

Во время подготовки материала к публикации старший по дому прислал сообщение: «Очередное ЧП. Ресторан «…………” в пятницу (10 декабря — прим. редакции) поменял эл. автомат в щитке на повышенную мощность и в течение суток произошло замыкание/возгорание. Меняли без должного оформления и без отключения напряжения в 380 вольт!!! Никого не убило и никто не сгорел.»

На фоне такого отношения к интересам жителей со стороны господ-рестораторов сами жильцы начали проявлять меньше гибкости и заняли более жесткую позицию.

Продолжение следует…

Читать далее
Добавить комментарий

Warning: Undefined variable $user_ID in /var/www/u0938762/data/www/mgcao.ru/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 49

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Городская среда

Виртуальные туры по недвижимости для принятия обоснованных решений в Краснодаре

Опубликовано:

,

От

На оживленном рынке недвижимости Краснодарского края примером доверия и надежности особо выделяется компания – Secret Estate. Стремясь к прозрачности, профессионализму и удовлетворенности клиентов, Secret Estate зарекомендовала себя как агентство по инвестициям в недвижимость в регионе. Развивая сотрудничество с руководством региона и губернатором Вениамином Кондратьевым, Secret Estate находится на переднем крае направления клиентов к безопасным и прибыльным предприятиям в сфере недвижимости.

 

В основном компания Secret Estate специализируется на продаже жилья в новостройках Краснодара, на Черноморском побережье Краснодарского края и в Таиланде. По словам создателя и руководителя компании Морозовой Любови Алексеевны остановились на продажах жилья новостройках, так как большинство сделок проводится по ипотеке, а дистанционные сделки обычно касаются именно новостроек.

 

Secret Estate выходит за рамки простых объявлений о недвижимости, предлагая клиентам виртуальные туры по различным жилым комплексам. Благодаря этим турам клиенты получают представление о сильных и слабых сторонах каждого объекта недвижимости, что позволяет им принимать обоснованные решения. Подчеркивая плюсы и минусы различных жилых комплексов, Secret Estate гарантирует, что клиенты приобрету именно то, что они хотели.

На сегодняшний день компания  проходит процедуру реорганизации и будет называться Экспертное бюро недвижимости Secret Estate. Это довольно серьезная перспектива, так как сюда смогут теперь обращаться клиенты с запросом экспертизы того или иного жилья в Краснодаре и Краснодарском крае.  Не секрет, что в  Краснодар  и Краснодарский край едут клиенты со всех регионов России. И это порядка ста тысяч человек в месяц. Поэту была определена задача —  помочь этим переезжающим изначально определиться с застройщиком и  получить именно независимую экспертизу понравившегося им объекта. Стоит учитывать, что у переезжающих уже сформированная собственная картинка проживания  крае , но основные тонкие специфические нюансы приобретения жилья, они естественно, знать не могут  — какой застройщик хороший, какой район более привлекателен ,на сколько развита инфраструктура в том или ином районе. Поэтому в компании полностью изучают историю застройщиков. Определяют, какие застройщики регулярно, в течение 10 лет, сдают жилье в срок, какое у них качество строительства жилья, насколько реально выполнены обещания застройщиков по наличию инфраструктуры в ЖК и насколько строительство жилья соответствует законодательству РФ. Более того, для определения надежности застройщика, а так же во избежание различных рисков, здесь досконально изучаются условия договора долевого строительства застройщика и  какие компенсации прописаны в договоре при возникновении тех или иных рисков. По сути, это гарантия того, что обратившись в данную компанию за экспертизой интересующего вас объекта недвижимости и для его приобретения, клиент получит ожидаемый результат.

Так же компания уже оформляет документы на предоставление клиентам еще одной услуги, а именно – она полностью возьмет на себя все транспортные вопросы по переезду  клиентов из их региона в Краснодар и край.  Погрузку, перевоз и разгрузку всех вещей клиентов, что сэкономит  их деньги, время и нервы. На эту тему уже намечены переговоры с руководством края , а так же с губернатором Краснодарского края  Вениамином Кондратьевым что бы сделать этот проект, по возможности, социальным. Уже  лоббируется вопрос заключения договора с транспортной компанией, которая возьмет на себя все необходимые функции.

В перспективе у Экспертного бюро недвижимости Secret Estate  есть еще несколько направлений.   Помимо продаж жилья для конкретного проживания, компания планирует развивать направление инвестирования финансовых средств в недвижимость. Например, в Таиланде она уже  работает с проверенными застройщиками, и, приобретая такую недвижимость,  клиенты могут не только сохранить свои финансовые средства, но еще и заработать на их перепродаже.   Сегодня инвестирование в недвижимость  одно из наиболее перспективных направлений сохранения и преувеличения своего дохода.

Главная цель компании — стать не просто Экспертным бюро по недвижимости Secret Estate,  а компанией,  где  человек сможет заказать «в комплекте»   любую услугу, касающуюся недвижимости. А партнерство с руководством края и губернатором способствует активному внедрению инновационных решений в инвестиционном секторе. Компания Secret Estate  направляет все усилия на создание благоприятной инвестиционной среды, позволяющей привлекать крупные инвестиции и стимулировать экономический рост. Её инновационные подходы способствуют укреплению позиций региона на инвестиционной карте страны.

Читать далее

Благоустройство

Сергей Холодов: Стройка, музыка и праздничный настрой!

Опубликовано:

,

От

День строителя – это не просто дата в календаре, это праздник для тех, кто творит города, кто возводит дома, кто создает уют и комфорт для миллионов людей. В этот день хочется отвлечься от суеты стройплощадки, расслабиться и вспомнить о том, что наша профессия — это не только тяжелый физический труд, но и источник вдохновения, творчества и душевного тепла. Сергей Холодов, известный строитель и блогер, решил поздравить коллег и подписчиков по-особенному – он подарил им новую песню «Наши планы».

Музыкальная ода строителям

«Наши планы» — это не просто песня, это веселая мелодия о жизни прораба, который пробуждается в Сочи после шумной вечеринки. В этой задорной композиции отразилась вся непредсказуемость строительных будней, легкий юмор, оптимистичный настрой, который присущ настоящим строителям. Песня уже завоевала сердца многих представителей этой профессии и стала настоящим хитом в строительных кругах.

Сергей Холодов: Творчество в душе строителя

«Мне хотелось создать что-то яркое, жизнерадостное, что поднимет настроение всем, кто трудится на стройках,» – рассказывает Сергей Холодов. Идея песни «Наши планы» зародилась у него из желания внести нотку креатива в традиционное празднование Дня строителя. Сергей давным-давно мечтал добавить в свой блог творческий элемент. И песня – это не только способ поздравить коллег, но и возможность донести до аудитории важные идеи, свойственные строительной профессии.

Строитель, блогер, музыкант

Помимо творческих экспериментов, Сергей продолжает делиться с подписчиками полезными советами и лайфхаками, что делает его авторитетным экспертом в сфере строительства. Благодаря своему творческому подходу и профессиональным знаниям, Сергей Холодов стал не только успешным в строительстве, но и востребованным блогером, который вдохновляет и развлекает своих подписчиков.

Успех «Наши планы»

Реакция аудитории на новую песню «Наши планы» была очень положительной. Подписчики Сергея активно делятся треком в социальных сетях, оставляя восторженные комментарии. Многие отмечают, что песня «Наши планы» – это не просто музыкальное произведение, а настоящий гимн строительной профессии.

Планы на будущее

Сергей Холодов уверен, что «Наши планы» – это только начало. В будущем он планирует продолжить свою творческую деятельность и радовать коллег и подписчиков новыми интересными проектами. Он надеется, что его пример вдохновит других строителей делиться своими талантами и креативными идеями, ведь творчество делает даже самую сложную работу более приятной и увлекательной.

Сергей Холодов – это яркий пример того, что строители – это не только профессионалы своего дела, но и творческие личности, которые способны не только строить дома, но и создавать прекрасное.

Читать далее

Городская среда

Экономика наследия: в особняке Зиминых обсудили инвестиции в историческую недвижимость

Опубликовано:

,

От

В Агентстве по управлению и использованию памятников истории и культуры, в Дегтярном пер. 8, прошло первое Общее собрание членов Ассоциации содействия сохранению памятников культурно-исторического наследия «Клуб инвесторов в историческую недвижимость».

С учетом новых задач, обозначенных Президентом России Владимиром Путиным в сфере сохранения историко-культурного наследия, деятельность Ассоциации «Клуб инвесторов в историческую недвижимость» направлена на развитие экономики наследия, формирование условий для увеличения доли частных инвестиций в сфере сохранения историко-архитектурного наследия. Кроме того, в задачи Ассоциации входит развитие рынка профессиональных услуг при вовлечении в экономический оборот объектов историко-архитектурного наследия и управлении исторической недвижимостью; консалтинг при реализации проектов восстановления ОКН; сопровождение инвесторов в сфере исторической недвижимости и др.

В мероприятии приняли участие представители Минкультуры России, АУИПИК, Агентства реновации «Интеллект», АО «ДОМ.РФ», АСИ, ВООПИиК, а также представители региональных органов власти, предпринимательского сообщества и общественных организаций.

Учредителями новой организации стали Агентство реновации архитектурного наследия «Интеллект», осуществляющее деятельность в сфере масштабного инвестирования и современной эксплуатации объектов культурного наследия, Благотворительный фонд «Наследие Нации», Фонд «Уникальная Страна» и АНО поддержки возрождения русской церковной архитектуры «Иннотех XXI». Ассоциация создана при поддержке Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие. Инвесторы в историческую недвижимость из 14 регионов России, принявшие участие в Общем собрании, поддержали идею создания Ассоциации и одобрили основные направления деятельности. Все они заинтересованы как в сохранении исторических зданий в административных центрах регионов и малых городах, так и исторических усадеб в сельской местности.

Президент Ассоциации, управляющий партнер Агентства реновации архитектурного наследия «Интеллект» Евгений Инджгия отметил, что буквально за несколько месяцев повестка повернулась так, что «сегодня мы оказались практически на передовой, во главе набирающего обороты тренда инвестирования в историческую недвижимость». Цель Ассоциации – создание действенного инструмента и рупора сообщества инвесторов, неравнодушных к наследию, «чтобы наш голос был услышан». Историческое наследие может быть выгодной инвестицией. И Ассоциация намерена вовлекать в этот сектор все больше и больше инвесторов, создавать благоприятный инвестиционный климат для работы с наследием, добиваясь необходимых для этого законодательных и административных изменений.

Татьяна Львова, старший вице-президент Ассоциации, председатель Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, подчеркнула, что, при развитии любой отрасли большое значение имеет наличие флагманского проекта, способного внедрить изменения на системном уровне и стать импульсом к социально-экономическим преобразованиям в конкретной сфере. В сфере сохранения наследия таким флагманским проектом стал проект «Стратегическая федеральная общественная инициатива «Разработка и внедрение Региональных стандартов по сохранению и приумножению культурно-исторического достояния России», организатором которого является Комиссия «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие.

В настоящее время пилотные регионы разрабатывают в рамках проекта по разработке и внедрению Регионального стандарта по сохранению и приумножению культурно-исторического достояния России, – специальные региональные стандарты по сохранению историко-культурного наследия. В перечень пилотных регионов входят Нижегородская, Ярославская, Ульяновская, Астраханская и Рязанская области. Теперь Ассоциация совместно с вышеупомянутой Комиссией и иными участвующими в проекте структурами продолжит развитие и продвижение этого проекта.

Заместитель генерального директора АУИПИК Дмитрий Дмитриев подчеркнул, что Агентство, работающее над созданием и продвижением в жизнь эффективных практик восстановления объектов наследия в сотрудничестве с частными инвесторами, радо тому, что благодаря президентским поручениям и общественному вниманию сегодня эта тема становится актуальной. АУИПИК, пообещал Дмитрий Дмитриев, окажет Ассоциации поддержку.

Диана Зиннатуллина, руководитель программы «Городская экономика» Агентства стратегических инициатив, рассказала, что в 2025 году АСИ приступит к разработке Стандарта по сохранению и вовлечению в экономический оборот объектов культурного наследия, опираясь на те региональные стандарты по сохранению историко-культурного наследия, которые разработают и утвердят пилотные регионы в рамках проекта по разработке и внедрению Регионального стандарта по сохранению и приумножению культурно-исторического достояния России.

Евгения Муринец, со-руководитель Общественной инициативы по разработке и внедрению региональных стандартов по сохранению наследия, член экспертного совета Минстроя РФ по формированию комфортной городской среды, призвала не ограничиваться одной тысячей восстановленных к 2030 году объектов культурного наследия: «Нужно ставить максимальные задачи и формировать такую информационную среду, при которой будет поощряться вклад в наследие, а инвестиции в наследие станут неотъемлемой частью любого проекта развития любой территории».

Заместитель председателя Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Денис Юдин отметил, что ВООПИиК готово вести диалог с сообществом предпринимателей, поскольку объект культурного наследия – это объект, который одновременно является и общественным благом, и экономическим ресурсом. Крайне важно, чтобы объекты культурного наследия стали интегрированным в социокультурное пространство местных жителей и экономику.

Виталий Насонов, директор подразделения «Государственные программы в жилищной сфере» АО «ДОМ.РФ», рассказал собравшимся о проектах и инициативах АО «ДОМ.РФ» в соответствии с президентскими поручениями. В ходе дискуссии предпринимательское сообщество предложило, чтобы программа льготного кредитования инвестиционных проектов по сохранению объектов культурного наследия распространялась на объекты, которые находятся и в федеральной, и в региональной, и в муниципальной собственности, а также, чтобы программа стала возможной и для собственников, и для арендаторов объектов культурного наследия в любом регионе России. Участники собрания обсуждали также вопросы оценки платежеспособности заемщиков, условия кредитов, залога и т. п.

В ходе мероприятия также обсуждались вопросы перспектив использования механизмов КРТ для сохранения объектов культурного наследия, льготной рассрочки при покупке таких объектов, возможность введения прямых федеральных субсидий на восстановления памятников, проблемы расселения аварийных ОКН, инициативы, направленные на устранение избыточных требований к проведению работ по сохранению ОКН и в их вовлечению в хозяйственный оборот и пр. Кроме того, участники собрания рассмотрели план работы Ассоциации, виды услуг, предоставляемых членам Ассоциации. Все инвесторы в историческую недвижимость приглашены к участию в национальной премии «Наследие нации 2024», являющейся знаковым событием в области строительства, территориального развития, девелопмента, реставрации, меценатства, медиа-проектов в сфере культурного наследия.

 

Читать далее

Trending

©2019 – 2024 МГЦАО
©2021 – 2024 Информационное агентство Московское информационное бюро, (св-во о регистрации ИА №ФС77-80638 выдано 23.03.2021 г. Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (РОСКОМНАДЗОР)).
Контент возрастной категории 12 +.