Мы в социальных сетях

Интервью

Какого художника?

Автор проекта «Погружение в творчество» Михаил Лейкин рассказал читателям МГ ЦАО, как открыть закрытые двери музеев Европы, попасть в guest-list лучших галеристов мира, телефонные книжки ведущих частных коллекционеров и о том, как заразиться искусством

Опубликовано:

,

Судя по печально сложившемуся тренду, мировой культурный рынок дает крайне скупую квоту на искусство современной России. Десятки и сотни разочарованных деятелей искусств терпят творческое бедствие уже на входе «биеннале», а их продукт так и не доходит до широкого зрителя. Михаилу Лейкину удалось стать кассовым востребованным художником на уровне джет-сета и с гордостью выставлять и продавать свои картины в частные коллекции и музеи Европы, США, Австралии и России уже более 20 лет.

Михаил Лейкин. Фото ©Михаил Лейкин

– Сегодня творчество стало профессией, и этот тренд пришел именно из западного мира. Не мешает ли такой настрой создавать культурные шедевры?

Творчество — это внутренняя неотъемлемая часть души человека. Можно творчески любить, творчески воспитывать детей, заниматься наукой, вести бизнес. В нынешнем состоянии мира, общества, большинство людей действует по шаблонам, ригидно. И, может быть, в этом и состоит миссия современного художника, поэта, писателя, — чтобы через наши произведения искусства напоминать людям о счастье быть живыми. Продукт творчества — это всего лишь следствие созвучия человека и мира, которое в потенции дано каждому. Именно поэтому картины или стихи так откликаются в других, когда они действительно созданы из этого состояния, а не имитируют его. В каком-то смысле это пророческое служение.

Судьба очень бережно и отчетливо вела меня, каждый раз давая понять, что я должен писать картины, и ничего другого.

– Вы начали рисовать в детстве?

Как и многие дети, я посещал различные творческие кружки, и родители быстро поняли, что рисование – моё. А дальше началась цепочка неслучайных случайностей: попал к хорошим педагогам, которые открыли для меня мир искусства. Анализируя свой детский опыт, я пришёл к выводу, что искусству не столько учат, им заражают. Искусство надо смаковать, от него надо кайфовать!

В процессе обучения я познакомился с легендарным Борисом Сергеевичем Отаровым (художник-нонконформист). Мне выпало счастье учиться у него в последний год его жизни. Это самая важная и определяющая встреча в моей жизни.  Борис Сергеевич изначально по профессии физик-атомщик, который в зрелом возрасте кардинально поменял свою жизнь. Он был не просто великим художником, но и философом в живописи; не только писал картины, а еще и осмыслял живопись и её язык. Он понимал, что взгляд художника — это взгляд личностный, и старался в каждом из своих учеников раскрыть и поддержать то, что в них звучало. Он учил нас что живопись – это откровение, и это главный посыл, который я унаследовал от него как преподаватель и художник. Для Бориса Сергеевича также важным и основополагающим было внимание к правде того, что пред тобою, правда мотива, и уникальное звучание цвета.

Михаил Лейкин. Фото ©Михаил Лейкин

– Ваши картины успешно продаются в Европейских галереях, в частности в Австрии, многие из них находятся в частных коллекциях и музеях по всему миру. Как пришла такая популярность?

Первую картину у меня купила дочка известного русского философа Мераба Мамардашвили. Для меня это было важно, это как благословение. Я читал его работы, ценил. Философия и тогда, и сейчас, была важной частью моей жизни, своего рода перекличкой. Алёна Мамардашвили работала вместе с моим другом, однажды он привёз её ко мне. Она посмотрела на работы (я тогда еще был студентом педагогического университета), и сразу выбрала несколько для своей коллекции.

В Австрию впервые я попал в 1989 году вместе с группой школьников по обмену. И, как это обычно бывает, по судьбе, попал в интеллигентнейшую семью известного актёра Герхарда Дорфера. Его сын Доминик Шпритцендорфер (известный австрийский оператор) стал одним из моих лучших друзей, и я стал приезжать в Австрию регулярно. Вместе с Доминком мы бродили по Вене, рисовали, фотографировали, ныряли в фонтаны, чтобы насобирать мелочь на сигареты — тогда конкурентов в этом деле почти не было. Между всем этим я почти поступил в Венскую Академию художеств, прошел все отборочные конкурсы, но не пошел на основные экзамены — надо было возвращаться в Россию.

Я рисовал на улицах Вены, Зальцбурга, порой, люди подходили и покупали мои работы. Так я продал несколько рисунков и масляных картин. Однажды мне пришла идея показать свои работы венским галеристам. Сделал фотографии работ, сложил в обычный маленький альбом и отправился по венским галереям с целью найти подходящую себе. Мне казалось, что я недостаточно хорошо знаю язык, поэтому в первые визиты меня сопровождал Доминик, а потом понял, что важно всё сделать самому. Я намечал себе маршрут прогулки на день и обязательно заходил в какую-нибудь галерею. Где-то мне предлагали выпить воды-чаю-кофе, где-то с холодным лицом посылали, где-то даже издевались — везде по-разному. Результата не было, и с каждым днём я всё более отстраненно относился к этой задаче, понимая, что хочу дойти до конца, закрыть гештальт, но если нет — так нет. Так я покорял Вену.

Рядом с мансардой, где я жил, в двух шагах от Штефансдом, находилась галерея «Австрия». Я был уверен, что туда меня точно не возьмут, и поэтому обходил её стороной. Судя по витринам, я был уверен, что галерея выставляет работы известных и уже умерших художников Австрии, и я вряд ли буду ей интересен. В последний день перед отъездом в Россию решился всё-таки зайти, чтобы поставить точку и закрыть свой список. Меня встретил поджарый пожилой человек с абсолютно белыми седыми волосами. Это был Карл Штарк, известный австрийский художник и хозяин галереи. Весьма недоброжелательно посмотрев на меня, он буркнул: что вам надо? Я сказал, что я молодой русский художник, хочу показать свои картины. Штарк почти гаркнул: «А картины где?». Я достал свой самодельный каталог — фотоальбом. Первые работы он смотрел отстраненно, а потом начал листать все быстрее и быстрее, вглядываясь в фотографии и поднося их почти к носу, а минуты через две поднял на меня глаза и спросил коротко: «Работы здесь?» — «Да, здесь, за углом…». В это же время в галерее был Виктор Ледерер, ещё один австрийский художник, и они вдвоем, закрыв галерею, отправились ко мне в мансарду смотреть работы. Причем, смотрели так быстро и хаотично, словно сомневались, что эти картины существуют или боялись, что они исчезнут. Штарк отобрал несколько работ для рождественской групповой выставки в своей галерее и сказал, что обязательно сделает мне персональную выставку. Так началось наше сотрудничество. Позже появились и другие галереи, с которыми работаю до сих пор. Всё решил случай и моё искреннее желание дарить людям своё творчество.

Михаил Лейкин. Фото ©Михаил Лейкин

– Почему успешный и известный европейский художник предпочитает жить в России?

У меня всегда есть возможность быть желанным гостем в Австрии. Много лет подряд я уезжаю туда писать на несколько месяцев. Можно без преувеличения назвать эту страну моей второй родиной, я глубоко врос в её культуру, у меня там огромное количество друзей. Наверное, я даже знаю Австрию лучше, чем Россию, просто Австрия маленькая, почти всю изъездил. И при всём этом, я очень домашний человек, у меня здесь тоже огромное количество связей, много родных, семья. Я бесконечно привязан к русскому пейзажу и русской культуре. Это правда моя любовь. У меня есть старинный особняк в Ярославской области, который я пытаюсь поддерживать и в меру своих возможностей реставрировать. Я обожаю русские песни, пою их. Мне важно быть в контакте. Как говорил Гребенщиков: «чтобы стоять, я должен держаться корней…». За несколько месяцев жизни в Австрии, я успеваю от нее устать. И хотя Вена, безусловно, гораздо более пригодный для жизни город, чем Москва, в смысле комфорта, удобства, тишины, поэзии, парков, возможности передвигаться на велосипеде, мне важна эта связь, тут жилочка, тут бьётся…

ЖКХ

Благоустройство несет больше позитива чем негатива

Опубликовано:

,

Глава ГБУ «Жилищник Пресненского района» Серегей Орлов рассказал МГЦАО о том, почему самой острой проблемой благоустройства является отсутствие взаимопонимания и уважения к соседям, как нужно запускать проекты по преображению дворов, что делать с парковкой для резидентов и почему не нужно «покидать чат».

Тема благоустройства придомовых территорий много лет вызывает критичные и неодобрительные отклики у жителей ЦАО: постоянная неразбериха с управляющими компаниями, нехватка парковок, непонимание ответственности за собственное благоустройство и отсутствие осознанности при выборе проектов приводят к недовольству жителей многоквартирных домов и к полному отсутствию желания идти на контакт с «коммунальным» хозяйством. Так ли сложно стать друзьями с «коммуналкой»? На самые острые вопросы о благоустройстве ответил глава «Пресненского Жилищника» Сергей Орлов.

– Для большинства многоквартирников (МКД) Пресненского района проведено межевание территорий, что означает передачу компетенций по их благоустройству и обслуживанию самим собственникам жилых и не жилых помещений. На балансе префектуры лишь небольшое количество МКД, за благоустройство которых она отвечает и получает на это средства от города. Есть ли проблема недостаточного финансирования благоустройства дворовых территорий со стороны собственников?

– Работы по капитальному благоустройству дворовых территорий, которые мы проводим ежегодно, финансируются из средств в соответствии с Постановлением Правительства Москвы № 849-ПП от 26.12.2012 «О стимулировании управ районов города Москвы». Согласно данному постановлению, средства выделяются только на территории, находящиеся на балансе Департамента городского имущества, одним словом, на балансе ГБУ «Жилищник Пресненского района», а территории, находящиеся в общедолевой собственности, благоустраиваются за счёт средств собственников многоквартирного дома. То есть собственники самостоятельно находят подрядные организации и заключают соглашения, в данном случае, главный ОИВ (орган исполнительной власти) района – Управа, согласовывает предложенные проекты благоустройства, а контроль за соблюдением норм и правил работ осуществляет Объединение административно-технических инспекций города Москвы по ЦАО. Финансовый аспект, в случае благоустройства за счёт средств собственников, остаётся лишь между собственниками и выбранными ими подрядными организациями.

– Дворы Пресненского района не были рассчитаны на сегодняшнее количество личного автотранспорта. Нет и резидентного въезда в жилые районы ЦАО. В индексе нет требования обеспечения жителей парковочными местами, а интересы жителей нужно учитывать. Главы субъектов будут требовать исполнения нацпроектов, по их результатам оценивается эффективность работы. Индекс требует объектов досуга и малых архитектурных форм, а население требует учета интересов, ему нужны парковочные места и нет дела до нацпроектов. Удается найти баланс при проектировании благоустройства дворов в этом вопросе или проблема только усугубляется?

– Проблема увеличения парковочного пространства как всегда остра и актуальна для всех округов нашего города, особо ярко это выражено в центральном округе: точечная застройка практически не оставляет свободных пространств для обустройства новых парковочных мест. При благоустройстве дворовых территорий мы руководствуемся нормами и правилами проведения работ, и, в первую очередь, пожеланиями жителей. Если есть возможность увеличить парковочное пространство, не нарушая действующих законов, то мы это делаем. При проектировании дворовых территорий мы согласовываем с жителями возможные варианты решения, например варианты по уменьшению излишне широких тротуаров, чтобы увеличить парковочные пространства, или же вовсе убираем неиспользуемые тропинки, а за счёт перевода асфальтобетонных покрытий в газон, делаем дополнительные парковочные карманы. Мы всегда учитываем интересы жителей.

– Сейчас в России часто проводят онлайн-голосования по проектам благоустройства дворовых территорий с целью формального соблюдения требований вовлечения населения в процесс благоустройства. Жители сами выбирают лучший проект. Но это относится к предложениям, которые получают целевое финансирование по «субвенции» из федерального бюджета, и их немного, при этом сами требования по вовлеченности распространяется на все проекты. Как это отражается на работе Пресненского Жилищника?

– Да, привлечение населения к обсуждению и участию в комплексном благоустройстве дворовых территорий это неотъемлемая часть нашего рабочего процесса, ведь наша работа, в первую очередь, направлена на конечного потребителя – жителя дворовой территории. Всё что мы благоустраиваем – это то, с чем будет жить и пользоваться житель и его дети и внуки, поэтому мы не проводим типовые онлайн опросы, а создаём полноценные группы в мессенджере WhatsApp по каждой благоустраиваемой дворовой территории, где происходит общение между конечными потребителями – жителями и заказчиками работ ( ГБУ «Жилищник Пресненского района») в присутствии контролирующих органов ( Префектура, Управа, депутаты МО). Чат создаётся на этапе проектирования дворовой территории, когда идёт обсуждение непосредственных видов работ. После согласования альбома благоустроительных решений, мы берем паузу на время проведения конкурсных процедур, и после определения организации – победителя, мы возобновляем общение в чате от начала проведения благоустройства до его завершения. Но даже после завершения благоустроительных работ, чат остаётся существовать до следующего лета, чтобы мы понимали, что все работы выполнены хорошо и наше общее благоустройство несет больше позитива чем негатива.

– А как вообще формируется проект благоустройства дворовых территорий в Пресненском районе? Жилищник предлагает несколько вариантов и один из них принимается жителями, или же от пресненцев, через уполномоченное лицо, поступают пожелания, предложения и жалобы, и на их основе формируется проект благоустройства?

– Формирование проекта благоустройства происходит в несколько этапов. На первом этапе мы проводим ознакомительную встречу, где представляемся жителям и объясняем наши возможности в плане благоустройства, там же создаём группу в WhatsApp, и 2-3 дня наполняем её жителями, которые хотят участвовать в благоустройстве своего двора. На втором этапе мы ведем рабочий диалог по каждому элементу дворовой территории: расширение или уменьшение существующих площадок (детские, спортивные), изменение направлений пешеходных тротуаров, виды озеленения, установка дополнительных опор освещения, и, конечно же, парковочные места. Если на каком-то этапе согласования мы понимаем, что мнения разделились и появились разногласия, то предлагаем жителям провести ОСС ( общее собрание собственников), где в официально оформленном протоколе будет отображено итоговое решение по спорному вопросу. На последнем этапе мы собираем все согласованные элементы (листы альбома согласования) в один проект благоустройства, и передаём для подписания ответственному лицу (лицам) от дворовой территории. После подписания альбом сканируется и размещается в группе благоустройства дворовой территории.

– Есть ли на сегодняшний день какие-то факторы, которые регулярно приводят к производственным коллизиям в процессе благоустройства дворовых территорий?

– Да, к сожалению, в любой бочке мёда можно обнаружить ложку дёгтя: от момента согласования альбома благоустройства до перехода к непосредственным работам по благоустройству проходит от 6 до 8 месяцев, за этот период мнения и желания жителей могут измениться, и мы не всегда можем выполнить новые пожелания, в первую очередь это касается МАФ (малые архитектурные формы), ведь в техническом задании к госконтракту прописаны требования которые уже нельзя изменить, а расторжение госконтракта и создание нового занимает слишком много времени и несёт неоправданные финансовые убытки. Это же касается и размеров площадок под МАФ — все они рассчитаны с соблюдением норм безопасности, и при замене одного на другой, более габаритный, придётся увеличивать площадку, а объёмы не заложены в финансирование госконтракта. Если говорить в общих чертах, то самая острая проблема – это отсутствие взаимопонимания и уважения к соседям среди жителей дворовой территории.

– Как в последнее время изменились пожелания жителей к благоустройству дворовых территорий, есть ли какие-то тенденции, которые можно отметить?

– Самым главным пожеланием жителей, в последнее время, является желание максимально озеленить дворы. Мы, как заказчики работ, поддерживаем и развиваем эту тенденцию и по мере своих возможностей. При производстве мы демонтируем старое садовое ограждение, и на его месте устраиваем плотную посадку кустарников для формирования живой изгороди. Еще более ответственно подходим к работам по капитальному ремонту газонов и к выбору самого посадочного материала, который использует подрядчик.

– По вашим ощущениям, дворы МКД ЦАО и Пресненского района, в частности, которые имеют больше утилитарный характер (парковочные места, инженерные коммуникации на поверхности, большая площадь открытых грунтов для стока дождевых и талых вод и т.д.), будут в обозримом будущем перепроектироваться под рекреационные, досуговые зоны, где акцент сместится в сторону общественных пространств и удобства жителей? Слышны ли сегодня от населения и властей пожелания двигаться в этом направлении?

– Не секрет, что дворовые территории вновь возводимых МКД выглядят иначе, в таких дворах жители охотно проводят время, что является очевидным и не нуждающимся в отдельном доказательстве фактом, свидетельствующем о востребованности дворовых территорий и шире, общественных пространств, такого типа. Понятно, что дворы ЦАО имеют свою специфику и ограничения, но с этим можно работать, если есть решимость. Я думаю, такое решение принимается не в рамках дворового благоустройства. Сейчас в ЦАО и непосредственно в Пресненском районе по программе реновации сносятся старые дома, и на их месте планируется строительство новых домов с проработанными элементами благоустройства и инфраструктуры. И такие проекты проходят многоэтапные публичные слушания и всегда корректируются исходя из пожеланий самих жителей.

Фото: личная страница Facebook

Читать далее

Интервью

Совет депутатов Пресни поможет разобраться с благоустройством и ЖКХ

Опубликовано:

,

Председатель Совета депутатов муниципального округа Пресненский Дмитрий Юмалин рассказал МГЦАО об инициированном в июле этого года Общественном Совете. Жителям Пресни будут помогать разбираться в юридических вопросах, консультировать по вопросам благоустройства, ремонта, жилищно-коммунального хозяйства и т.д. В совет войдут председатели советов домов, которых выбрали сами жильцы.

 – Дмитрий почему вы решили создать общественный совет?

– Общественный совет — это одна из форм местного самоуправления. Логично, что те граждане, для кого мы работаем, должны принимать самое непосредственное участие в жизни своего дома, двора, квартала, района. Ведь трудно принимать решения по самым актуальным вопросам района, не зная обратной связи. Но, забегая вперед, скажу, что не всякая обратная связь таковой является и представляет интересы большинства граждан.

– Почему эта инициатива актуальна для Москвы и России?

– Большой проблемой и нерешенной задачей в местном самоуправлении является абсолютное отсутствие профильной грамотности со стороны тех, кто «мечтает» стать депутатом. Как правило, в подавляющем большинстве случаев, в муниципальные депутаты люди идут, преследуя какие-то свои личные интересы и по прошествии времени понимают, что и тут надо работать (!!!), а в действительности муниципальный депутат – это социальная нагрузка, практически отсутствие какой-либо ответственности, ничтожная финансовая мотивация и по большому счёту непочётное звание. Доверие населения к муниципальным депутатам дискредитировано депутатами-политиканами и депутатами, решившими свои сиюминутные задачи или проблемы с помощью этого звания. От всего этого становится невыносимо досадно.

Однако унывает лишь ленивый.

Актуальность таких советов очевидна. Первое – это воспитание сознательных, ответственных собственников, заинтересованных в качественном, профессиональном управлении своей собственностью. Второе – формирование профессионального самоуправления района, формирование небезразличных граждан, умеющих, принимать взвешенные решения на основе полученных практических знаний.

– Кто может принять участие в работе совета?

– Я убежден, что принимать участие в подобных советах должны только те жители, которых на общих собраниях собственников МКД (далее – ОСС, ред.), выбрали в качестве Председателей Советов МКД. Почему так? Всё просто. Если предположим, Виктора Николаевича выбрали на ОСС Председателем совета дома – это означает, что за него проголосовал как минимум 51% собственников, а это достаточно для того, чтобы представлять собственников и от их лица официально взаимодействовать с органами исполнительной власти и местного самоуправления. И это правильно, так работает логика и здравый смысл.

В последнее время, всё чаще мы сталкиваемся с ситуациями, когда так называемые местные активисты, зачастую самопровозглашенные, с пеной у рта причиняют людям добро посредством своей бурной деятельности. И всё чаще оказывается, что этих самозванцев никто вообще не уполномочивал на какие-либо действия. От неуёмного желания стать звездой вечернего прайм-тайма на каком-нибудь телеканале, у таких активистов притупляется чувство реальности. Это опасно, т.к. они начинают причинять реальный вред окружающим.

– Кого интересует участие в совете?

– В первую очередь интерес должны проявлять сами Председатели Советов МКД, т.к. в рамках совета будут организованы встречи с руководителями городских структур прямо или косвенно связанных с жизнью в городе и районе. Планируется организация разъяснительной работы по актуальным вопросам жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы, благоустройства и прочего.

Думаю, что и сами жители должны контролировать работу своего Председателя и быть заинтересованными в его присутствии в Совете, ведь именно этому человеку они поручили представлять свои интересы.

– Кто подаёт заявки?

– Заявку подаёт сам Председатель Совета МКД, заполняет заявление, анкету, предоставляет копию Протокола ОСС о своём избрании и автоматически включается в Совет.

– Как будет функционировать совет?

– Совет будет функционировать на основе Положения о Совете. Распоряжение о создании совета и утверждении Положения о совете уже издано и направлено в Регистр нормативно правовых актов для размещения в бюллетене Московский муниципальный вестник.

Если говорить о структуре, то членом совета станет любой Председатель Совета МКД, подавший заявление, из их числа сами же члены Совета выберут себе несколько представителей от округа, который сформируют Президиум, члены Президиума выберут себе Председателя, заместителя председателя и секретаря. Конструкция проста и максимально прозрачна и понятна.

Полномочия совета прописаны в Положении и ограничены законодательно полномочиями местного самоуправления.

– Как туда записаться и когда совет начнёт работу?

– Официально Совет существует с 07 июля 2021 года на основании Распоряжения главы МО №55-РГ. На официальном сайте муниципального округа Пресненский появился раздел с информацией о совете и со ссылками на необходимые для регистрации документы, там же можно посмотреть, кто уже вошел в состав и от какого МКД. В этом разделе будет публиковаться вся документация и информация относительно работы совета.

– Как решения, принятые советом, будут влиять на муниципальную политику города?

– Относительно решений Общественного совета. Решения ОС – носят рекомендательный характер, однако такие рекомендации имеют достаточно серьёзный вес, чтобы на их основе Совет депутатов принимал свои нормативно-правовые акты. Надеюсь, что такая инициатива позволит в дальнейшем формировать профессиональные советы депутатов, увеличит вовлеченность населения в решение вопросов местного значения и так необходимая реформа местного самоуправления пойдет по пути эволюции, а не революции.

Читать далее

Интервью

Интеллект с эмоциями

Опубликовано:

,

О необходимости развития эмоционального интеллекта в России недавно громко заговорили все ведущие образовательные учреждения и организации. Этой теме прочат большое будущее и даже называют её новой социальной основой. Что такое «интеллект с эмоциями» и почему его необходимо развивать рассказала директор Центра Развития Эмоционального Интеллекта Марина Карягина.

Что такое эмоциональный интеллект?

Эмоциональный интеллект (ЭИ) – это набор человеческих навыков, которые позволяют осознать свои или чужие эмоции, а также способность управлять ими и контролировать их для повышения собственной жизнеспособности и жизнестойкости. Это ведёт к повышению самодисциплины и самоосознанности, что приводит к осознанному проявлению той или иной эмоции в жизни.

Зачем его развивать?

Его необходимо развивать для того, чтобы проживать жизнь не в созависимости от этих эмоций, потому как существуют эмоции, которые нас разрушают (гнев, негодование), существуют эмоции, которые созидают нашу жизнь (радость, воодушевление). Развитие навыков ЭИ позволяет осознать эти эмоции.

Можно так себе говорить: «Все эмоции важны и все эмоции нужны!», однако, когда мы развиваем ЭИ, то отделяем эмоцию от ситуации и от себя, тогда легче, экологичнее и спокойнее выходим из той или иной ситуации, достигая качественные результаты, которые мы запрашиваем.

С какого возраста лучше всего начинать развивать эмоциональный интеллект?

В моём представлении, это стоит начинать с того момента, когда ребёнок начинает разговаривать и осознавать окружающий мир, — эти эмоции важно помочь ему называть, отождествлять и постепенно научить осознавать, что в тот или иной момент времени ребёнок испытывает ту или иную эмоцию. Он может её почувствовать и переключить своё эмоциональное состояние.

Как, через какие образовательные программы и занятия развивают эмоциональный интеллект?

Эмоциональный интеллект в Центре Развития Эмоционального Интеллекта мы развиваем через огромное количество упражнений, которые направлены на шестнадцать навыков (есть классификация этих навыков, поделённых на четыре группы). Таким образом, четыре навыка в четырёх группах — всего шестнадцать навыков, работая над которыми, мы развиваем эмоциональный интеллект. Выделяются следующие навыки: осознанность тела, осознанность поведения, осознанность мысли, осознанность эмоций, принятие, ассертивность, решительность, позитивное мышление, открытость новому, целеполагание, актуализация и детализация, переживание неудач, коммуникабельность, принятие решения, стрессоустойчивость, эмпатия.

Я сейчас назвала шестнадцать навыков, которые относятся к четырём различным группам: осознанность, самооценка, мотивация и адаптивность, либо иными словами: «Философы», «Звёзды», «Герои» и «Руководители».

Занятие – это упражнения, которые позволяют осознать эмоцию, осознать в себе тот или иной навык и развить его.

Можно ли сравнить опыт западных стран и России?

Можно! На западе практически во все программы высшего образования включён блок по развитию ЭИ. В наших учебных заведениях есть отдельные блоки и то только в ряде вузов. В России есть попытка внедрения навыков ЭИ в школах, на экспериментальных площадках для детей и подростков через тьюторство, через обучение педагогов.

Наш «Центр развития эмоционального интеллекта» с 2016 года обучает взрослых эмоциональному интеллекту как в оффлайн, так и в онлайн-формате.

Также можно отметить, что в 2017 году при Московской торгово-промышленной палате первая программа MBA была построена на развитии ЭИ. Развитие ЭИ было профилирующим предметом, а всё остальное нанизывалось на него.

Способность абсорбировать любую информацию даётся значительно проще, легче, если человек обучается управлять своим эмоциональным состоянием. И тогда восприятие любого информационного потока становится выше с точки Зрения дальнейшего результата реализации полученной информации.

В этом году, при нашем участии был проведен первый Всероссийский анимационный фестиваль под открытым небом Karakuz almet fest, где на нескольких площадках мы учили детей и их родителей слышать свои эмоции и работать с ними. Наши гости научились раскрывать эмоции через анимацию, музыку и новые коммуникации. Вообще рисование, анимация и качественный детский контент — лучшие помощники в развитии ЭИ. В нашем «эмоциональном» open-air приняло участие более трёх тысяч участников и гостей.

Какую положительную нагрузку несёт эмоциональный интеллект для общества?

На мой взгляд, это критический фактор успеха в развитии устойчивого, здорового эмоционально и психологически устойчивого общества, где различные события, какие бы они ни были, людьми могут встречаться с разного рода депрессиями, эмоциональными провалами, либо люди так или иначе, что бы не происходило в жизни, будут способны через управление собственными эмоциями искать созидательные выходы для них и своего окружения. В любом случае, это эмоциональная устойчивость. Развивая ЭИ мы развиваем здоровье нации.

Читать далее

Trending

©2019 – 2021 МГЦАО.
©2021 ИА Московское информационное бюро, (св-во о регистрации ИА №ФС77-80638 выдано 23.03.2021 г. Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (РОСКОМНАДЗОР)).
Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.